In der Prozessanalyse und -bewertung aus Kundensicht (Six Sigma).

Beim Einführen eines BPM Life Cycles über die Phasen Run und Change, um Geschäftsprozesse schnell und ohne Entwickler Know-how applikationsübergreifend modellieren, implementieren, zur Laufzeit messen und überwachen sowie rückwirkend auswerten zu können.

Beim Bereitstellen der notwendigen Infrastruktur (BPM Plattform) und Standard-Vorgehensweisen für alle Phasen des BPM Life Cycles.

Beim Implementieren der Geschäftsprozesse auf der BPM Plattform.

Beim Aufbau einer Prozessorganisation und Einbetten in eine Gesamtsicht des Unternehmens.